Predvolilna kulisa pred zdravstveno storitvijo: trak prerezali marca, prvega pacienta sprejeli novembra

Za predvolilne fotografije je bila negovalna bolnišnica na Slivniškem Pohorju pripravljena že marca. Za prvega pacienta pa šele 3. novembra. Skoraj osem mesecev po tem, ko so Robert Golob, Valentina Prevolnik Rupel in Vojko Flis slovesno prerezali trak, je ustanova začela opravljati delo, zaradi katerega je bila prenovljena. Današnja predstavitev zato ni mogla biti še eno slavnostno odprtje. Predhodniki so ta trenutek že izkoristili, novemu vodstvu pa prepustili dokončanje priprav na sprejem bolnikov.

Na Slivniškem Pohorju včeraj niso prvič odpirali vrat prenovljene negovalne bolnišnice. Slovesnost so pripravili že 10. marca, ko so se pred kamerami zbrali takratni predsednik vlade Robert Golob, ministrica za zdravje Valentina Prevolnik Rupel in generalni direktor UKC Maribor Vojko Flis. Fotografirali so se ob prerezu traku, si ogledali prostore nekdanjega pljučnega oddelka in novo pridobitev predstavili kot pomemben korak za zdravstveno oskrbo severovzhodne Slovenije.

Za takšno predstavitev so izbrali čas pred parlamentarnimi volitvami. Zdravstvena storitev, s katero so se hvalili, pa še ni bila na voljo. Zagotoviti je bilo treba opremo in zaposlene, prve paciente so napovedovali približno tri mesece pozneje. Junij je minil, bolnišnica pa je ostajala brez njih.

Marčevsko sporočilo ministrstva je ta razkorak razkrivalo kar samo. Ob fotografiji je pisalo, da so Golob, Prevolnik Rupel in Flis odprli prenovljene prostore, v besedilu pa, da bo negovalna bolnišnica šele začela delovati. Predvolilna kulisa je bila pripravljena prej kot zdravstvena storitev. Težko bi našli bolj povedno podobo takšnega upravljanja zdravstva. Politični vrh je že pobiral zasluge za pridobitev, katere osnovni pogoj – možnost sprejemanja pacientov – še ni bil izpolnjen. Za slavnostni termin so se uskladili. Za dejanski začetek dela je bilo potrebnih še skoraj osem mesecev.

Predvolilna kulisa je bila pripravljena prej kot zdravstvena storitev. Težko bi našli bolj povedno podobo takšnega upravljanja zdravstva.

60 postelj, za začetek kader za deset pacientov

Mariborska negovalna bolnišnica ima 60 postelj. Za zdaj je dovolj kadra za oskrbo desetih pacientov, sprejemali pa jih bodo postopoma. Včeraj so načrtovali premestitev treh, vendar sta dva pred odhodom zbolela, zato so sprejeli enega. Strokovna direktorica UKC Maribor Nataša Marčun Varda je na današnji predstavitvi pojasnila, da imajo poleg vodstva trenutno dve srednji in dve diplomirani medicinski sestri, tri strežnice, socialnega delavca in dva fizioterapevta. Del sodelavcev so zaposlili na novo, druge premestili znotraj UKC.

Pri zagotavljanju dežurstev za zdaj sodeluje tudi kader klinike za interno medicino. Urediti so morali še prevoze, prehrano in postopke za primer, če bi se pacientu na Pohorju stanje poslabšalo in bi ga morali vrniti na akutno zdravljenje v UKC. Po pojasnilih strokovne direktorice so zagotovili tudi kuharja, čeprav so sprva razmišljali o drugačnem načinu oskrbe s hrano. Začetek delovanja je torej zahteval vrsto povsem konkretnih organizacijskih odločitev, ki jih slovesni prerez traku seveda ni mogel nadomestiti.

Marčun Varda upa, da bodo delovanje v predvidenem obsegu vzpostavili do konca letošnjega oziroma začetka prihodnjega leta. To je današnja ocena, ne zagotovljen rok. Zaposlene bodo pridobivali in razporejali glede na potrebe oddelka, sprejem pacientov pa prilagajali temu, kar lahko varno izvajajo. Za zaposlene, ki zdaj vzpostavljajo delo, je takšna previdnost razumljiva. Za vodstvo in politiko, ki sta ustanovo že marca predstavljala pred kamerami, pa ostaja neprijetno vprašanje: Zakaj je bilo treba slovesnost opraviti tako zgodaj?

Ob rezanju traku so že vedeli, da nimajo dovolj ljudi

Pomanjkanje medicinskih sester ni bilo jesensko presenečenje. O njem so govorili že na dan, ko so Golob, Prevolnik Rupel in Flis stali pred prenovljeno stavbo. Takrat je bilo za delo predvidenih približno 15 medicinskih sester, na razpis pa so prejeli le tri prijave. Napovedali so ponovitev razpisa in opozorili, da negovalna bolnišnica zaradi pomanjkanja kadra morda ne bo takoj začela delovati v polnem obsegu. Manjkala je tudi oprema, ki naj bi jo dobavili v naslednjih treh mesecih.

Enako težavo je opisoval program dela in finančni načrt UKC Maribor za leto 2026. V njem so zapisali, da niti ponovljeni razpisi niso zagotovili potrebnega števila negovalnega kadra, zato bo vsaj prehodno potrebna reorganizacija znotraj kliničnega centra. Za vodenje so pridobili zdravnika specialista, za medsebojno nadomeščanje pa predvideli dva. Med potrebnimi zaposlitvami so navedli še fizioterapevte, dietetika in socialnega delavca.

Slovesnosti torej niso pripravili v prepričanju, da bo oddelek naslednji dan sprejel bolnike, nato pa bi jih ustavila nepredvidena ovira. Vedeli so, da pred njimi ostaja vzpostavitev dejavnosti. Kljub temu so izbrali rezanje traku in javno razkazovanje dosežka. Golob je za kamere dobil podobo uspešne zdravstvene politike, Flis pa priložnost, da se ob predsedniku vlade predstavi kot direktor, ki odpira nove zmogljivosti. Za paciente se tistega dne ni odprla niti ena od napovedanih postelj. Njim je ostala obljuba, da bodo prišli na vrsto pozneje.

Za paciente se tistega dne ni odprla niti ena od napovedanih postelj.

Pri tem Flis ni bil politično neopredeljen spremljevalec vladnega obiska. Bil je kandidat Gibanja Svoboda za mariborskega župana in mestni svetnik te stranke. Ob slovesnosti sta tako stala predsednik stranke in njen lokalni politični predstavnik, ki je hkrati vodil drugo največjo bolnišnico v državi. Njuna politična bližina je bila javna, prav tako pa tudi dejstvo, da bolnišnica še ni bila pripravljena za paciente.

Crnjac: ob prvi otvoritvi objekt še ni bil pripravljen

Sedanji vršilec dolžnosti generalnega direktorja Anton Crnjac je danes pojasnil, da objekt ob prejšnji uradni otvoritvi še zdaleč ni bil pripravljen za selitev bolnikov in da je marčevska slovesnost prehitela dejansko pripravljenost ustanove. Pri prenovi stare stavbe so po njegovih besedah naleteli na težave, ki jih ob načrtovanju niso predvideli. Nekatere so odpravljali tudi v zadnjih tednih njegovega mandata. Med konkretnimi opravili je navedel menjavo ventilov in popravila odtokov. Ocenil je, da ni šlo za večje posege, ter pohvalil sodelavce, ki so jih uredili.

Crnjac sicer ni želel govoriti o zamudi. Menil je, da so začetne napovedi morda ustvarile pričakovanje, da bo bolnišnica zaživela prej, in poudaril, da po njegovi oceni niso ničesar zamudili. Dopustil je, da bi lahko začeli nekoliko prej. Toda časovnica je precej manj prizanesljiva od takšne razlage. Ob marčevskem dogodku so napovedovali sprejem pacientov čez približno tri mesece. Dejansko se je zgodil novembra.

Tudi če današnje vodstvo želi pozornost usmeriti v začetek dela, ostaja odgovornost za prezgodnjo slovesnost pri tistih, ki so jo pripravili in se z njo predstavljali javnosti. Crnjac je ob tem spomnil, da je bila negovalna bolnišnica med njegovimi prednostnimi nalogami že ob nastopu prvega mandata leta 2021, skupaj s selitvijo pljučnega oddelka in razvojem onkologije. Poudaril je, da prenovljena stavba dobi smisel z zaposlenimi in obravnavo pacientov. Prav tega marca ob političnem praznovanju še ni bilo.

Bolniki so medtem ostajali na akutnih oddelkih

Čakanje na začetek delovanja negovalne bolnišnice je imelo posledice za organizacijo dela v UKC. Po pojasnilih Marčun Varde v kliničnem centru približno 30 pacientov že več mesecev čaka na ustrezno nadaljnjo namestitev. Akutnega zdravljenja ne potrebujejo več v enakem obsegu, vendar jih ne morejo preprosto odpustiti. Nekateri doma nimajo potrebne pomoči, drugi čakajo na sprejem v dom starejših. Pri zahtevnejši negi se zatika tudi tam.

Strokovna direktorica je navedla težave pri nameščanju pacientov s traheostomo, za katere domovi zaradi pomanjkanja ustreznega kadra ne morejo vedno poskrbeti. Bolnišnica mora zanje do primerne rešitve še naprej zagotavljati obravnavo. Takšni pacienti zasedajo postelje na oddelkih, ki jih potrebujejo tudi akutno bolni. Dodatno težavo predstavljajo okužbe in potreba po izolaciji: če pacienta zaradi preprečevanja prenosa okužbe namestijo v večposteljno sobo, lahko začasno izgubijo še druge postelje v njej. Marčun Varda je pojasnila, da zato tudi ustanova z več kot 1.000 posteljami občasno težko zagotovi takojšnjo namestitev vsem, ki jo potrebujejo.

Negovalna bolnišnica naj bi pomagala prav pri tem. Sprejemala bo zdravstveno stabilne paciente, ki po akutnem zdravljenju potrebujejo še nego, rehabilitacijo ali določeno strokovno podporo. Cilj je, da v približno mesecu dni napredujejo do odpusta v domače okolje ali drugo ustanovo. Vendar vseh pacientov, ki v UKC čakajo na namestitev, ne bodo samodejno preselili na Pohorje. Marčun Varda je opozorila, da bi ob dolgotrajni zasedenosti vseh postelj izgubili osnovni namen oddelka. Zato so pripravili postopek presoje pred premestitvijo: za pacienta morajo biti določeni cilji obravnave in navodila, kaj je treba narediti, da bo pripravljen na odpust.

Predstojnik oddelka Saša Ivanov, specialist interne medicine, je svojce posebej opozoril, da prihod v negovalno bolnišnico ne pomeni neomejenega čakanja na mesto v domu. Poudaril je tudi, da pacienti z akutnim poslabšanjem ali znaki okužbe, ki zahtevajo akutno zdravljenje, ne sodijo na ta oddelek. Prav zaradi takšnega poslabšanja načrtovanih premestitev včeraj niso mogli izvesti v celoti. Gre torej za potrebno in strokovno zahtevno dejavnost. Njeno organizacijo so morali urediti zaposleni, ki bodo odgovarjali za varnost bolnikov. Predvolilna fotografija k temu ni prispevala ničesar.

Negovalna bolnišnica bo sprejemala zdravstveno stabilne paciente, ki po akutnem zdravljenju potrebujejo še nego, rehabilitacijo ali določeno strokovno podporo.

Milijonska naložba z dolgo zgodovino zapletov

Stavba na Slivniškem Pohorju je imela zdravstveni namen že dolgo pred Golobovim obiskom. Oddelek za pljučne bolezni je tam deloval od leta 1953 do selitve na matično lokacijo UKC leta 2022. Celovita prenova za novo dejavnost se je začela leta 2024. Projekt so spremljali razpisni zapleti, ponovljeni postopki in premikanje rokov. Ker ga niso zaključili do konca leta 2023, je izgubil prvotno predvidenih 6,8 milijona evrov evropskega financiranja. Pozneje so zanj zagotovili podporo iz drugega evropskega finančnega okvira.

Oktobra 2025 je bila objavljena vrednost sofinanciranega projekta približno 15,4 milijona evrov, od tega dobrih deset milijonov iz Evropskega sklada za regionalni razvoj. Ministrstvo za zdravje je ob marčevski slovesnosti naložbo predstavilo kot vredno 18,5 milijona evrov, od tega 11,8 milijona kohezijskih sredstev. To je znesek, s katerim je državna oblast javnosti predstavljala pridobitev na Pohorju.

Ob takšni naložbi je toliko pomembnejše, kdaj začne služiti svojemu namenu. Državljani niso financirali prostora za predvolilni obisk, temveč zdravstveno oskrbo. Upravičeno jih zanima tudi, koliko je stalo vzdrževanje objekta v mesecih, ko pacientov še ni bilo. Na ta vprašanja konec oktobra ni bilo podrobnega odgovora. UKC je sporočil, da potekajo zadnja pripravljalna dela in da bo več pojasnil posredoval ob vzpostavitvi dejavnosti. Podatkov o stroških vzdrževanja in obratovanja praznega objekta niso navedli niti danes.

Pohorska kulisa ni bila zadnja postaja

Golobovo predvolilno rezanje trakov se na Pohorju ni končalo. Teden dni pozneje, 17. marca, je sledila slovesnost v UKC Ljubljana. Pet dni pred volitvami je odprl prenovljeni del osmega nadstropja glavne stavbe, namenjen nefrologiji. Tudi tam so javnosti predstavili sodobne prostore in boljše pogoje za paciente. Skoraj dva meseca pozneje v njih še niso zdravili bolnikov. UKC je pojasnjeval, da so za začetek uporabe potrebne ustrezne meritve vodovoda, elektrike in medicinskih plinov ter izpolnitev pogojev za varno bivanje. Sobe so bile za slovesnost opremljene, nato so opremo umaknili.

UKC je potrdil premestitev postelj in opreme v diagnostično-terapevtski servis, televizorje pa so do uporabe shranili, da bi preprečili poškodbe ali krajo. Za obisk političnega vrha je bilo mogoče pokazati opremljene prostore, na dejansko zdravljenje pa je bilo treba še počakati. Koliko je stala sama priprava tega dogodka, iz javno objavljenih pojasnil ni razvidno. UKC Ljubljana je na vprašanja o stroških odgovoril, da iz naslova energetske sanacije in revitalizacije glavne stavbe, vključno z obnovo in opremo tega dela nadstropja, ni imel stroškov. Ločenega obračuna priprave prostorov za slovesnost ni predstavil.

V razmiku enega tedna je tako Golob sodeloval pri dveh slovesnih odprtjih zdravstvenih prostorov, ki še niso sprejemali pacientov. Obe slovesnosti sta bili pred volitvami. Pri obeh so razloge za čakanje pozneje pojasnjevali bolnišnični predstavniki. Politična promocija je bila opravljena, zdravstveni del obljube pa je ostal za pozneje.

Crnjaca so zamenjali, Flisovo prvo polno leto pa je prineslo več kot deset milijonov minusa

Ob otvoritvi na Pohorju je UKC Maribor vodil Flis. Na položaj se je vrnil jeseni 2023, potem ko je svet zavoda s Crnjacem sklenil sporazum o prenehanju funkcije. Pred tem so začeli postopek njegove razrešitve, med očitki pa so bili tudi poslovanje zavoda, reševanje izgube in iskanje možnosti za varčevanje. Prav zato je primerjava poznejših rezultatov pomembna. Leta 2022, ko je UKC vodil Crnjac, je zavod izkazal približno 2,62 milijona evrov primanjkljaja. Ob njegovem odhodu jeseni 2023 je ocena poslovanja za prvih sedem mesecev kazala dobra dva milijona evrov presežka. Celotno leto 2023, v katerem sta zavod vodila oba direktorja, se je končalo s približno 2,24 milijona evrov presežka po davku.

Leto 2024 je bilo prvo polno koledarsko leto po Flisovi vrnitvi. UKC Maribor ga je zaključil z 10,64 milijona evrov izgube. Skupni nakopičeni presežek odhodkov nad prihodki je ob koncu tega leta dosegel 18,65 milijona evrov. To je približno štirikrat tolikšen letni primanjkljaj, kot ga je zavod izkazal leta 2022 pod Crnjacem. Letno poročilo je med razlogi za slab rezultat navajalo zdravniško stavko in težave pri financiranju dejavnosti, med drugim urgentnega centra.

Toda politično kadrovanje, s katerim je na direktorski položaj prišel nekdanji županski kandidat Svobode, očitno ni prineslo finančnega preobrata, ki bi ga bilo mogoče razkazovati ob slavnostnih trakovih. V prvem polnem letu po zamenjavi so se izgube močno povečale. Leto 2025 je zavod sicer zaključil z nekaj več kot 915.000 evrov presežka, vendar je prejel tudi približno devet milijonov evrov interventne državne pomoči.

V UKC so pojasnili, da so s tem denarjem pokrili zapadle obveznosti do dobaviteljev in zaposlenih ter izboljšali likvidnost in poslovni rezultat. Za manj kot milijon evrov končnega presežka je torej v bilanci stala tudi približno devetmilijonska pomoč države. Tak rezultat ne daje podlage za slavljenje uspešnega gospodarjenja. Del finančnega bremena je prevzel proračun, s tem pa davkoplačevalci.

Politično kadrovanje, s katerim je na direktorski položaj prišel nekdanji županski kandidat Svobode, ni prineslo finančnega preobrata.

Zasluge marca, odgovori novembra

Flis je oktobra odstopil in kot razlog navedel razmere v urgentnem centru ter odgovornost za način organizacije dela zdravnikov. Crnjac je posle znova prevzel 9. oktobra, tokrat kot vršilec dolžnosti generalnega direktorja. Ob vrnitvi je napovedal pregled delovanja zavoda, izboljšanje organizacije in vzdržno poslovanje. Danes je povedal, da želi UKC ob koncu svojega mandata pustiti v drugačni kondiciji. Do takrat ga čakajo merljiva vprašanja, in sicer koliko postelj na Pohorju bo dejansko na voljo, kdaj bo dovolj zaposlenih, koliko pacientov bodo lahko obravnavali in koliko bodo s tem razbremenili matično bolnišnico.

[gallery_media_slugs=negovalna-bolnisnica-1.jpg,negovalna-bolnisnica-2.jpg,negovalna-bolnisnica-slivnisko-pohorje.jpg,bolnisnica-postelja.jpg]

Za Golobov in Flisov marčevski nastop pa je merilo že znano. Pred kamere sta stopila ob ustanovi, ki je prvega pacienta sprejela skoraj osem mesecev pozneje. Vedela sta, da manjkajo zaposleni in oprema. Vseeno sta prerezala trak in javnosti ponudila podobo dokončanega uspeha.

Negovalna bolnišnica sicer zdaj začenja izpolnjevati svoj namen. To je dobra novica za paciente in priznanje zaposlenim, ki so pripravili pogoje za njihovo oskrbo. Hkrati pa njen novembrski začetek razkriva, kako daleč je bila marčevska predvolilna predstava od dejanskega stanja. Za fotografiranje je bila bolnišnica odprta. Za bolnike je ostala zaprta še skoraj osem mesecev.