Štiridnevni delovni teden – je res vse zlato, kar se sveti?

Vir: Pixabay

“Teorija Henryja Forda je bila, da bo petdnevno delo ob enakem plačilu povečalo produktivnost delavcev, saj bodo ljudje vložili več truda v krajši delovni teden,” pravi Jim Harter, glavni znanstvenik za upravljanje delovnega mesta in dobro počutje pri ameriškem analitičnem podjetju Gallup s sedežem v Nebraski. Teorija se je večinoma izkazala za pravilno: v desetletjih, ki so minila, je petdnevni delovni teden postal običajna praksa.

V petdesetih letih prejšnjega stoletja pa so sindikati pozivali k uvedbi štiridnevnega delovnega tedna. “Ljudje so začeli predvidevati, da bo še bolje, če odvzamemo še en delovni dan,” pravi Harter.

Na svetu trenutno poteka več vzporednih procesov poskusnega uvajanja štiridnevnega delovnega tedna.

Kratek delovni teden ima dolgo zgodovino

Skrajšanje 40-urnega delovnega tedna ni nova zamisel. Leta 1930 je John Maynard Keynes v znamenitem članku z naslovom “Gospodarske možnosti naših vnukov” ugibal, da bo prišel čas, ko bomo imeli triurne izmene ali 15-urni delovni teden. Leta 2007 je podjetnik Timothy Ferriss objavil knjigo The 4-Hour Workweek (4-urni delovni teden), ki je postala dolgoletna uspešnica, saj je ponujala nasvete, kako delati pametneje in učinkoviteje, ne pa težje in dlje.

Pred dvema letoma in pol je časnik New York Times izvedel raziskavo med podjetji in vladami, ki so poskusno uvedle krajše delovne dneve ali delovne tedne. Na koncu članka v Timesu je Paul Swinney, vodja politik in raziskav v londonskem think tanku Center for Cities, opozoril na nevarnost: “Čez 50 ali 100 let bodo morda štirje dnevi postali norma, vendar tega ne smemo pričakovati do leta 2020.”

Različni preizkusi teorije v praksi

Španska vlada se je pred kratkim strinjala s triletnim pilotnim projektom, ki bo preizkusil 32-urni delovni teden, ne da bi znižal plače zaposlenih. Lani je novozelandska premierka Jacinda Ardern štiridnevni delovni teden predstavila kot pristop, ki bi lahko povečal produktivnost, ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem in celo domači turizem. Joe Ryle, vodja kampanje 4 Day Week Campaign s sedežem v Združenem kraljestvu, je dejal, da je zamisel “postala bolj priljubljena in bolj dinamična, odkar se je zgodil COVID”.

Celo na Japonskem, kjer poznajo besedo “karoshi”, ki pomeni smrt zaradi preobremenjenosti, je finančna skupina Mizuho začela dovoljevati zaposlenim, da delajo tri ali štiri dni na teden (sicer z ustreznim znižanjem plače).

Letošnji poizkus v ZDA

Na tisoče delavcev v ZDA je v okviru poskusa preizkušanja štiridnevnega delovnega tedna uživalo v prvem prostem petku v naslednjih šestih mesecih.

Gre za del svetovnih prizadevanj, ki jih je začela organizacija 4 Day Week Global, neprofitna organizacija, povezana z Univerzo v Oxfordu, ki podjetjem pomaga pri izvajanju in merjenju učinkov štiridnevnega delovnega tedna. Letos v programu sodeluje 38 podjetij v ZDA in Kanadi, večina pa ga izvaja od 1. aprila do septembra.

Udeleženci in opazovalci po vsem svetu upajo, da bo štiridnevni delovni teden, če se bo ta šestmesečni poskus obnesel, postal resničnost za veliko več ljudi. Toda uvajanje štiridnevnega delovnega tedna je v realnosti vseeno počasno tudi v ZDA: marca 2020 je Gallupova študija, v kateri je sodelovalo več kot 10.000 ameriških zaposlenih za polni delovni čas, pokazala, da jih je le 5 % delalo krajši teden.

Na Islandiji zadovoljni z rezultati

“Na splošno so rezultati poskusov pokazali, da se je s skrajšanjem delovnega časa ohranila ali povečala produktivnost in zagotavljanje storitev [ter] izboljšalo počutje delavcev in ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem,” je navedeno v poročilu z naslovom “Going Public: Islandija je na poti do krajšega delovnega tedna”, ki je bilo objavljeno junija 2021.

Poskusi, v katerih je sodelovalo več kot 2.500 delavcev v različnih poklicnih okoljih, so potekali v letih 2015 in 2017. Delavci so skrajšali delovni čas – s 40 ur na teden na 35 ali 36 ur, vendar so njihove plače ostale enake. Da bi preprečile, da bi zaposleni delali “formalne ali neformalne nadure”, so organizacije skrajšale ali skrajšale sestanke, racionalizirale potek dela in poiskale druge načine učinkovitosti.

“Zagotavljanje storitev in produktivnost sta v obdobju poskusov ostala na pričakovanih ravneh nihanja ali pa sta se povečala,” piše v študiji. V nekaterih okoljih so delavci poročali o boljšem počutju. “Simptomi stresa so se zmanjšali pri delavcih na islandskih vladnih delovnih mestih, ki so skrajšali delovni čas, medtem ko na kontrolnih delovnih mestih ni bilo sprememb.”

Zaradi skrajšanega delovnega tedna so številni udeleženci ugotovili, da sta “delovno in domače življenje bolje usklajena”, tudi po enem letu poskusa. “V obeh poskusih so številni delavci izrazili, da so se po skrajšanju delovnega časa počutili bolje, bolj polni energije in manj pod stresom, zaradi česar so imeli več energije za druge dejavnosti, kot so vadba, prijatelji in hobiji,” piše v poročilu.

Raziskava Going Public pravi, da bodo skrajšani delovni tedni na Islandiji ostali: “Skupno približno 86 % celotnega islandskega aktivnega prebivalstva je zdaj prešlo na krajši delovni čas ali pa je pridobilo pravico do skrajšanja delovnega časa.”

Konkretne izkušnje iz dveh podjetij v Združenem Kraljestvu

Jennifer Shepherd je prepričana, da je bil prehod na krajši delovni teden “preobrazba”. Njen delodajalec iz Durhama v Združenem kraljestvu, visokotehnološko podjetje Atom, je štiridnevni delovni teden uvedel novembra 2021 za vseh 430 zaposlenih. “Petki so zdaj poseben dan, ki ga preživim s svojo enoletno hčerko,” pravi.

Andy Illingworth iz oblikovalske agencije Punch Creative iz Leedsa v Združenem kraljestvu, ki štiridnevni delovni teden izvaja od leta 2020, prav tako zelo ceni svoj dodatni prosti dan. “Petkovi popoldnevi v preteklosti niso bili najbolj produktivni,” pravi. “Zdaj se lahko ob petkih ukvarjam s hobiji, igram tenis in hodim na dolge sprehode. Poleg tega imam več časa za pridobivanje spretnosti in idej, ki jih lahko v ponedeljek zjutraj prinesem sveže. Ne bi se rad vrnil k petdnevnemu delovnemu tednu.”

Vendar se Shepherd in Illingworth zavedata, da je treba vse delo opraviti v štirih dneh in ne v petih, kar ima svojo ceno. Illingworthov predpisani delovni čas je zdaj od ponedeljka do četrtka vsak dan daljši za 90 minut. “Delam od 8.00 do 17.00 s 30-minutnim odmorom na sredini,” pojasnjuje. “Čas za kosilo smo morali skrajšati za polovico. Vendar se počutim bolj svežega, osredotočenega in produktivnega, če štiri dni delam enakomerno.”

Shepherd se medtem prilagaja intenzivnejšemu delovnemu ritmu. “Še vedno se zgodi, da me sredi četrtka popoldne zagrabi panika in se spomnim, da nimam več na voljo še enega dneva dela, da bi vse opravil,” pravi. “Vendar zdaj svoj čas uporabljam bolj učinkovito. Delam lahko, ko mi to najbolj ustreza: ko so otroci v postelji, se lahko prijavim in opravim nekaj ‘globokega dela’, medtem ko moj poštni predal in sporočila v klepetu ostanejo blaženo tiho.”

Posebej za naročnike tednika Domovina in digitalne naročnike smo pripravili še en članek o obstoječih praksah in prihodnjih načrtih nekaterih evropskih držav glede uvedbe štiridnevnega delovnega tedna: Štiridnevni delovni teden, kako to izgleda v praksi.

V našem naročniškem delu bo na voljo v kratkem. 

7 komentarjev

  1. Realno bi šlo tako, da vsak dan delamo 2 uri manj. Ker biti efektiven 8 h je težko. Ampak še tukaj bi zadevo omejili na samo določene poklice, ki si to lahko privoščijo. Proizvodnja in prodaja odpade. Management ima že zdaj premalo časa.
    Sam bi predlagal, da se za določene poklice lahko predlaga kombinacija hibridnega dela – pomeni da en del delaš v podjetju in del doma. Če oceniš, da naslednji dan nimaš nujnih obveznosti na loaciji v podjetju, bi lahko brez problema oddelal od doma. To je še najbolj realna opcija.

  2. Pozdravljam skrajšanje delovnega časa, vendar tisti delavci, ki polnijo državno blagajno, tega ne bodo mogli izkoristiti.
    Javna uprava – zagotovo, ker že med tednom “pregoreva”. Komu bi bila ta ugodnost namenjena?
    Zdravnikom – zagotovo ne!
    Tistim, ki izčrpavajo vse možne transferje – ti tako ali tako že imajo takšen “delovnik”.
    In spet smo pri realnem sektorju, gostinstvu, turizmu in tukaj je taki urnik nemogoče uvesti.

    Javna uprava – ponovno vam bo uspelo!

  3. V skupščini Črne gore so že časa gnile socialistične Jugoslavije razpravljali, da bi delali le še vsako sredo.

    Pa se je oglasil zgaran in izmozgan poslanec, ki je predlagal, da naj bi se delalo le vsako drugo sredo.

    Ne vem, kako se je končalo. Vem le to, da sta vse skupaj vzela socializem in hudič..

    • Dober prikaz Jugoslovanskega socializma. Vendar delavci v proizvodnji so morali delati vsak dan po 8 ur, tudi na soboto.
      Mislim, da so proste sobote bile uvedene, tam nekje leta 1970, ali 1969. Do takrat je trajal 48 urnik na teden.

      Vem, da so tedaj govorili, da nekateri v Ameriki in drugih zahodnih državah, se lahko odločijo, da bodo lahko delali le po 6, ali pa 4 ure dnevno. Vendar so imeli potem plačilo samo za te ure, ki so jih oddelali.

      Tudi danes, bi bilo mogoče dobro, da bi bila možnost zaposlitve po manj ur na dan in temu primerna bi bila tudi manjša plača.

      Je pa narobe to, da DRŽAVNI USLUŽBENCI, ko dopolnijo POGOJUE ZA UPOKOJITEV, še vedno delajo.
      Lahko pa bi tudi rekli, da mnogi OSTAJJAJO V SLUŽBI, KJER JIM NI POTREBNO DELATI, LE PLAČO DOBIVAJO.

      Prvo naj se uvede za državne uslužbence OBVEZNA UPOKOJITEV, ko dopolnijo leta dela- za pokojnino!

  4. Namesto radikalnega skrajšanja delovnega časa, ki ga nima še nobena država, bi lahko ubrali srednjo pot, ki jo že dolgo prakticira Francija, namreč 35-ur dela na teden. To je 7-ur dela na dan. Produktivnost se ne bi bistveno znižala… No, lahko se pučimo od Francozov, kako to gre v praksi, namesto da sanjamo o utopičnih rešitvah.

Komentiraj