Obračun s Švedi na DUTB omogočil “reševanje” Save d.d. z davkoplačevalskim denarjem

Uredništvo
1

Vlada je pretekli teden v odsotnosti finančnega ministra Mramorja sklenila, da terjatve in obveznice državne Save d.d. iz DUTB prenese na SDH. Poteza je v nizu dogodkov preteklih mesecev logična in bi jo lahko razumeli tudi kot nadaljevanje boja proti privatizaciji pod krinko nacionalnega (tokrat turističnega) interesa.

Na Domovini smo preverili, za kaj pravzaprav gre, kakšno je bilo sosledje dogodkov reševanja Save in domnevno Mateja Narata, bivšega predsednika in sedanjega svetovalca uprave. Zadnje dejanje zgodbe naj bi bila še menjava vodstva NLB v februarju.

Za kaj pravzaprav gre?

Delniška družba Sava, nekdaj močno gumarsko podjetje, je danes samo še lastnik treh večjih naložb. Na prvem mestu je seveda najbolj pomembna družba Sava turizem d.d., v kateri je združen velik del slovenskega turizma, med drugim ima pomemben vpliv v Hotelih Bernardin in Istrabenz turizmu.

Holding Sava, uradno Sava, d. d., nima neposrednega poslovnega vpliva na Savo Turizem. Sava, d. d., je majhna holdinška družba z negativno bilanco, je nelikvidna, v resnici sploh ne posluje. Sava Turizem hrani Savo d. d. s finančnimi nakazili, s katerimi plačujejo razmeroma visoke plače v Savi, d. d.,” je oktobra 2015 po obglavljenju vodstva DUTB povedal vodja terjatev, Finec Janne Harjunpää. Dodal je še, da za strateško naložbo razglasiti nelikvidno holdinško družbo zagotovo ni v interesu davkoplačevalcev, temveč zgolj in samo lastnikov.

Sava si je pri različnih bankah izposodila več kot 200 milijonov evrov, od tega je bila na DUTB prenešena dobra polovica oz. 104 milijoni slabih kreditov, torej (posredno) – izgubljenega davkoplačevalskega denarja, saj smo izgube državnih bank pokrili iz naših žepov.

Lastniki Save niso zmožni prestrukturiranja

V letu 2015 se med Družbo za upravljanje terjatev bank (DUTB) oz. slabo banko in Savo d.d. v prisilni poravnavi odvija hud boj, DUTB poleti zaseže delnice Save Turizma. Slaba banka zaradi nezadovoljivega prestrukturiranja tudi vloži zahtevo za prenos pooblastil iz dolžnika na upnika, s čimer bi lahko tudi zamenjali vodstvo družbe Sava in s tem predsednika uprave Mateja Narata. Zapisali so, da je družba insolventna z negativnim kapitalom, vodstvo pa neučinkovito pri ukrepih prestrukturiranja.

(Tudi) zaradi Save se začnejo kadrovske rošade na DUTB, SDH…

Oktober 2015: Razvpit odpoklic obeh Švedov iz DUTB,  predsednika upravnega odbora DUTB Larsa Nyberga in glavnega izvršnega direktorja Torbjorna Manssona, uradni razlog naj bi bile previsoke plače.

Na tiskovni konferenci so vladni predstavniki (Cerar, Erjavec, Židan) trdili, da ne gre za politično motivirano dejanje. Namesto finančnega ministra Mramorja je bil prisoten sekretar Metod Dragonja.

Komentar Larsa Nyberga: “Ministrstvo za finance je bilo v celoti obveščeno o pogodbi z g. Manssonom. DUTB ni prikrivala nobenih podatkov v zvezi s plačami. Slovenska vlada je podlegla pritiskom.”

Konec oktobra 2015: Odpoklic starega vodstva Slovenskega državnega holdinga (SDH) in ustoličenje Marka Jazbeca, ki je bil med drugim tudi predsednik uprave Hotelov Bernardin (kjer je bil Narat nadzornik), pred tem pa član uprave NLB, ko je v vrhu te banke deloval tudi Narat.

November 2015: Pozivi k odstopu predsednika uprave Save Mateja Narata na videz obrodijo sadove, predčasno zaključi svoj mandat.

Božični večer 2015: Narat je zopet imenovan, tokrat v nadzorni svet Save Turizma, hkrati postane svetovalec predsednika uprave Save.

Tržna vrednost Save v letu 2015 znaša manj kot 135 tisoč evrov, Narat pa je v tem letu prejel 210 tisoč evrov bruto prejemkov.

Januar 2016: Predsednik uprave Save postane Aleš Aberšek, ki pa se sredi prestrukturiranja iz Save preseli v upravo Telekoma, zamenja ga Gregor Rovanšek, dosedanji član nadzornega sveta, ki naj bi mandat nastopil marca. Matej Narat je tako praktično zopet glavni v družbi Sava.

28. januar 2016: Vlada vse terjatve Save prenese na SDH. Pri tem pove, da terjatve prenaša z 61-odstotnim popustom, obveznice pa z 90-odstotnim. Prenosna vrednost terjatev znaša 40,7 milijona evrov, obveznic pa 1,05 milijona evrov.

Minister Počivavšek ob tem izjavi: “SDH je boljši upravljavec. Vse drugo so manipulacije.”

Dejal je še, da bodo sedanji lastniki (odplačno) razlaščeni in da bo vzpostavljena nova lastniška struktura.

Petra Sovdat v Financah manever komentira takole: “Manever prenosa terjatev je tako le preprečitev, da bi DUTB opravila svoje delo, prodala terjatve in deleže, preprečitev, da bi »naše« premoženje končalo v rokah tujcev. S prenosom terjatev, ki ga »častimo« davkoplačevalci, pa bodo nasprotniki privatizacije hkrati dobili še nadzor nad denarnim tokom turističnih podjetij.”

Finance še navajajo, da očitno po vzoru gozdnega dobivamo še državno turistično podjetje. Da bi podjetje zaživelo, pa bi bilo potrebno vložiti še milijone. Davkoplačevalske, seveda.

Kdo so glavni igralci?

MATEJ NARAT, predsednik uprave Save, sedanji svetovalec v družbi Sava – Sedem let (2002-2009) je sedel v vrhu NLB, v času podeljevanja najbolj spornih kreditov je bil zadolžen za poslovanje s podjetji. Bil je tudi predsednik kreditnega odbora. Pogosto se ga je izpostavljalo kot človeka iz ozadja, ki naj bi imel vpliv tudi pri imenovanjih v Slovenskem državnem holdingu (SDH) in v Družbi za upravljanje terjatev bank (DUTB). Bil je tako predsednik uprave kot član nadzornega sveta Hotelov Bernardin.

MARKO JAZBEC, predsednik SDH – Z Matejem Naratom se je poslovno spoznal leta 2000 na SKB banki, Narat je bil izvršni direktor, Jazbec pa svetovalec uprave. V upravo NLB je prišel leta 2009, ko je od tam odšel Narat. Tri leta je bil član uprave NLB, leto in pol je bil predsednik kreditnega odbora. V tem obdobju je NLB po javno dostopnih podatkih odobrila Savi, ki jo je takrat že vodil Matej Narat, 43 milijonov evrov kredita. Leta 2013 je predčasno zapustil NLB in postal predsednik uprave Hotelov Bernardin, nad katerimi je z lastniškim deležem Save d.d. že bdel predsednik uprave Save Matej Narat.

BARBARA SMOLNIKAR, predsednica Komisije za tveganje nadzornega sveta SDH – Na to funkcijo je imenovana julija 2015 kot predsednica uprave NLB Vita d.d, ki je v delni lasti skupine NLB. Vodenje NLB Vite je prevzela leta 2007, ko sta bila predsednik uprave NLB Marjan Kramar, član uprave pa Matej Narat.

METOD DRAGONJA, državni sekretar na Ministrstvu za finance – Gospodarski minister je bil že v vladi Janeza Drnovška ter v vladi Alenke Bratušek. Omenjal se je celo kot novi direktor DUTB. Bil je tudi direktor predstavništva NLB v Rusiji. Službo je dobil v času, ko je bil član uprave Matej Narat.

Krog je tako sklenjen, zadnja etapa zgodbe pa naj bi bila še menjava vodstva NLB.
Skratka isti ljudje, ki so pomembne funkcije zasedali v času, ko so bile državne banke zaradi slabih posojil pripeljane pred bankrot, z več milijardno injekcijo pa smo jih “rešili” davkoplačevalci, znova odločajo o našem premoženju.

In kje je pri vsem skupaj finančni minister Mramor? Če smo bili pozorni, ga ni bilo zraven ne na tiskovni konferenci ob menjavi vodstva DUTB ne ob prenosu Save na SDH. Kot kaže, je bilo že zdavnaj odločeno, da se Mramorja od te zgodbe odreže. V luči tega je tudi razmišljanje SMC-ja, da bi zakonodajne pristojnosti, povezane s SDH, prenesli iz finančnega na gospodarsko ministrstvo. Zadnje Mramorjeve afere tako zagotovo niso bile naključne.

Predstavniki DUTB zadnje vladne odločitve za zdaj ne komentirajo … 

1 komentar

  1. Najboljši članek (poleg tistega v Financah) na to temo v slo. medijih. Celovit, poglobljen in jasen. Predstavljeno ozadje, razlogi in povezave… Zahtevno delo-pohvale avtorju.

Komentiraj

Prosimo, vnesite komentar
Prosimo, vnesite svoje ime