Mediainvest lastniško vstopil v dve slovenski medijski podjetji

Prenovljen Časnik.si (zajem zaslona)

V družbi Mediainvest z veseljem sporočamo, da smo z lastniki Časnika dne 29.9.2022, prišli do dogovora o nakupu podjetja Časnik d.o.o.. 

Časnik.si je vse od ustanovitve razvijal edinstven pristop do različnih družbeno političnih pogledov in mnenj. Odločili smo se, da ga tako tehnično kot vsebinsko nagradimo in omogočimo aktualnost.

Naša razvojna ekipa je na tem projektu delala zadnje 3 mesece. Tako smo danes objavili prenovljen Časnik.si, z namenom, da na njem ob kvalitetnih vsebinah avtorjev časnika na dnevni ravni zbiramo še druge najbolj kvalitetne objave slovenskih spletnih medijev. V prihodnjih dneh bomo še izvajali manjše tehnične in vsebinske nadgradnje. Želimo si namreč, da bo Časnik nudil vedno aktualni pregled iz različnih medijev.

Komentarje dosedanjih avtorjev, bomo še naprej objavljali v rubriki Avtorji Časnika

Obenem je družba Mediainvest  z dnem 29.9.2022 kupila 50% delež družbe Drugi svet d.o.o.o

Drugi svet d.o.o. med drugim izdaja priljubljena lokalna medija celje.info in kozjansko.info, ki sta referenčna spletna točka svežih informacij v Celjski regiji.

Ta korak družbi Mediainvest odpira pot za razvoj lokalnih spletnih medijev.

Drugi svet d.o.o. s tem korakom pridobiva zanesljivega solastnika, ki bo na eni strani še naprej omogočal neodvisno delovanje in predvsem nadaljnji razvoj obeh medijev.

6 komentarjev

      • Dobra novica, ki bo od lastnikov zahtevala tudi veliko napora, da bodo vsklajevali in vzdrževali poročanja različnih medijev.

        Želim jim uspešno delo s profesionalnimi novinarji!

    • Ana: Časnik je imel ob nastanku takrat cca. leta 2010 (?) velik bum, ker je bil prvi pomladniški spletni projekt. In pogosto so ga citirali še drugje (Radio Ognjišče, Družina, Socialna Akademija itd.). Časnik je bil torej nekakšen prvi poizkus na takratno spletno organiziranje slovenske levice.
      In v začetku je imel kar nekaj uspeha, ker je združil širok nabor krščansko-demokratskih in klasično-liberalnih avtorjev. Veliko znanih in prepoznavnih imen, kar nekaj za takratne čase novih. Vzpostavil se je kot mnenjski faktor, tudi leva medijska srenja ga je opazila.
      Podoben odličen projekt je bil na začetku portal KritikaKonservativna, ki naj bi nadaljevala v stilu spletne verzije kombinacijo uveljavljenih revij Ampak! ter Tretji Dan, toda so na žalost kar hitro v prej kot letu ugasnili. Njih je pomanjkanje financ še hitreje uničilo, kot ekipo Časnika.
      Pri obeh projektih je kljub iskrenim namenom in dobri ideji na koncu bil problem denar. Desni pol velikokrat podcenjuje pomen finančnega financiranja ter finančnega zaledja medijev. Levica to mnogo bolj zna, pomislimo samo na primer medija Necenzurirano.
      Druga izjemno velika težava specifično Časnika pa je bil problem, da so se na projekt hitro “prilimala” sama znana imena, t.j že starejša pomladniška mnenjska imena in za nove avtorje in mnenjske voditelje ni ostalo praktično nič prostora. To je pa stara težava pomladniške in nasploh katoliške scene. Na vse medijske projekte se prilimajo ljudje, ki “vedrijo” že drugje, t.j. eni in isti. Ki pogosto kakšnega, ki ima malce drugačen pogled (glede Cerkve, pomladništva, strankarstva, gospodarstva, ideologije itd.), lahko tudi zelo grobo zatolčejo. Delno je to težavo imel tudi Časnik.
      Je pa res, da so plus Časnika vsaj v prvih letih bili spletni komentarji pod članki in bogata relativno kulturna in zelo argumentirana debata. V zadnjih cca. 5-7 letih pa je to krepko zamrlo.
      Upajmo (in verjamemo) torej v preobrat na bolje. LP

      • Hej Rokc5, zelo zanimiv zapis. Morda sama dodam še nekaj besed o financah.

        Pri vsakem zagonu podjetja oziroma medija, sta pomembna dva vidika: jasno lasništvo in financiranje. Potem pa je nujno razviti dober produkt, ki prinaša redne prihodke za njegovo delovanje in razvoj. To pa ni tako preprosto.

        Ker sem računovodkinja, sem pogledala poslovanje Časnika in menim, da se je zataknilo že pri ustanoviteljih, ki niso zagotovili sredstev za zagon oziroma niso imeli direktorja, ki bi lahko iz nič ustvarli resne prihodke. Vse skozi je Časnik finančno životaril. Razen tista leta, ko je dobil dotacije države. Brez denarja pa se enostavno ne da delati.

        Statistično velika večina podjetij propade, ker se najdejo lastniki, ki imajo sicer super idejo, a nimajo namena opravljati svoje ustanoviteljsko-finančne vloge:
        a) nakazilo večjih vložkov denarja
        b) oddelati brezplačno delo, ki bo prineslo velike neposredne finančne učinke

        Na desnici se praviloma dela projekte brez osnovnega poslovodsko-finančnega znanja. Veliko bolj se poveličuje ljudi z dobrimi idejami, titulami kot investitorje in podjetne direktorje. Slednji namreč omogočijo zagon in razvoj. A to je posledica socializma. Vsi namreč jamramo, ko “bi le bil denar”, bi bilo vse drugače. Pozabljamo pa, da morata ustanovitelj ter direktor odigrati svojo vlogo. Denar ne pade kar iz neba. Ponavadi pride tja, kjer se že dela dobro. Iskreni in Domovino sama že dlje časa po svojih zmožnostih podpiram z donacijo in naročnino. To pa zato, ker vidim, da delajo odlično.

        Za primerjavo prihodki Časnika in Zavoda Iskreni zadnja tri leta:
        2019 Časnik = 4.561 EUR, Zavod Iskreni = 202.400 EUR
        2020 Časnik = 4.151 EUR, Zavod Iskreni = 307.141 EUR
        2021 Časnik = 22.942 EUR, Zavod Iskreni = 1.175.447 EUR

        V aprilu 2022, ko je bila bilanca za 2021 že davno zaključena, je dr. Štrancar napovedal investicijo 1MIO EUR v novo podjetje, ki bo od Iskreni odkupilo Domovino. Šele sedaj, ko sem pogledala rast Iskrenih, sem pomislila, da je investitor verjetno zelo dobro vedel v kakšen potencial (projekt in ljudi) vlaga.

        Mimogrede, sedaj ponovno skočim vsaj enkrat na dan tudi na Časnik. Zanimiv koncept pregleda medijev. Bom prav z zanimanjem spremljala kako se bo vse skupaj razvijalo.

        Osebno sem sicer postala v vseh teh letih – vsaj kar se medijev tiče, pesimistika. Še zadnje upanje polagam v ekipo Domovine, ki dela tako novinarsko kot poslovno odlične korake.

Komentiraj